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MARKET DATA / 開業の需要データ

フィットネス開業の需要・市場データ

開業を判断するとき、まず押さえたいのは「どこに・どれだけ需要があるか」です。このページは、運動・スポーツ実施率や年代別・都道府県別の需要×供給・種目別の傾向(スポーツ庁・令和7年度)を軸に、フィットネスクラブの市場規模と推移(経済産業省・e-Stat)まで、公的な一次統計を出典付きで開業視点から整理しました。公的統計が追いきれていない直近の動きは、定義を明示したうえで民間推計を併記しています。下のカードは運動実施率の概況です。

週1日以上の実施率
51.7%
令和6年度 52.5%(−0.8pt)
男性
55.0%
令和6年度 55.6%
女性
48.8%
令和6年度 49.6%(差6.2pt)
運動習慣者
26.9%
週2日以上・30分以上・1年継続

出典: スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和7年度(公表 2026年3月11日、全国18〜79歳の男女・有効回収40,000件。実施率・年代別・都道府県別は20歳以上の集計値、種目別と阻害要因は回答者全体の集計値) / 監修: 山本貴大(店舗マーケティング専門家) / 取得日: 2026年6月6日

目次
  1. 市場規模と推移
  2. 運動実施率 51.7%
  3. 希望と実態のギャップ
  4. 年代別の実施率
  5. 都道府県別の実施率
  6. 都道府県別の需要と供給
  7. 種目別の実施状況
  8. 続けている人は4分の1
  9. 運動を妨げる理由
  10. 開業判断の視点
  11. よくある質問
  12. 出典・注記

フィットネスクラブの市場規模と推移

フィットネスの市場規模を調べると、媒体によって5,000億円台から7,000億円台まで数字が食い違います。どれかが間違っているわけではありません。それぞれ測っている対象が違うだけです。

開業の判断に使うなら、金額そのものより「何を数えた数字か」を先に押さえたほうが役に立ちます。

「市場規模」と呼ばれている数字は3種類ある

調査 何を数えているか 直近の値
経済センサス‐活動調査(総務省・経済産業省) 民営事業所の売上(収入)総額。個人経営を含む最も網羅的な調査 約5,040億円 2020年実績(2021年調査)
業界動向調査(帝国データバンク) フィットネス運営企業の事業者売上高。企業信用調査と外部情報から集計 約7,100億円 2024年度(予見値)
特定サービス産業動態統計(経済産業省) 売上規模の大きい企業を対象とする標本調査。月次の動きを見るためのもの 指数87(2019年=100) 2024年

網羅性でいえば経済センサスが最も広く、個人経営の事業所まで含みます(対象は「フィットネスクラブ」に分類された事業所です。ヨガ・ピラティスのスタジオは、運動施設を会員に提供する形なら同じ分類に入りますが、レッスンの指導そのものを主たる業とする教室は別分類の「スポーツ・健康教授業」となり含まれません)。公表の周期が長く、いま参照できる最新値は2020年実績です。直近の勢いは民間の推計で補うことになります。

市場全体の規模(令和3年経済センサス‐活動調査・2021年調査/売上は2020年実績・民営事業所総数)

年間売上(収入)
約5,040億円
504,037百万円
事業所数
5,903
全国
従業者数
約7.5万人
74,645人
個人からの収入
約88%
BtoC中心・442,345百万円

直近の実勢は、コロナ前の水準に戻っている

公的統計が2020年実績で止まっている一方、帝国データバンクの業界動向調査(2025年5月公表)は、フィットネス運営企業の売上高を2019年度7,085億円 → 2021年度5,248億円 → 2024年度は約7,100億円と推計しています。コロナで4分の3以下まで落ち込み、2024年度にはコロナ前とほぼ同じ水準に戻った計算です。

ただし、見ておきたいのは金額だけではありません。同じ調査で主要な大手15社の店舗数は、2020年度末の4,387店から2024年度末は約6,500店へ増えています。

売上は市場全体、店舗数は大手15社と集計の対象が違うので、割り算して1店舗あたりを出すことはできません。それでも、市場が戻る局面で大手チェーンが出店を加速させたことは、この2つの数字から読み取れます。

市場規模(億円・年度) 大手15社の店舗数(店) 7,085 2019 約7,100 2024 ほぼ同水準 4,387 2020 約6,500 2024 約1.5倍(大手15社)
売上高と店舗数の推移(帝国データバンク「フィットネスクラブ・スポーツジム業界動向調査(2024年度)」2025年5月16日公表。2024年度はいずれも予見値、店舗数は一部に推定を含む)。左は市場全体の売上高、右は主要な大手15社の店舗数で、集計の対象が異なります。左右のバーを割り算して1店舗あたりを出すことはできません。大手15社の店舗数は2014年度末の約3,000店から10年で倍以上に増えています。

大手が増やしているのは、月数千円の低価格帯や24時間型・小型スタジオといった、少ない面積とスタッフで回す業態です。同調査も、低価格帯の24時間ジムが増えたことで顧客獲得競争が激しくなっていると述べています。個人で開業する側は、市場が戻る局面であると同時に、大手が出店を増やしている局面でもある、という前提で商圏を見ることになります。

無人の時間帯のコンパクトなジムフロア。ランニングマシンとトレーニングマシンが並ぶ
少ない面積とスタッフで回す小型・24時間型は、大手が出店を増やしている業態です。設備の構成が近いぶん、同じ商圏に複数店が並ぶと価格と立地の勝負になりやすい面もあります。

市場の総量が戻っているから有利、とは読めないということです。だからこそ、どの商圏で・どの業態で開くかを、次の需要と供給のデータから詰めていく価値があります。

売上高の推移(2019年=100の指数)

特定サービス産業動態統計(売上規模の大きい企業)による売上高の指数で、コロナ前の2019年を100としています。市場全体の規模(上の5,040億円)とは調査範囲が異なるため、絶対額ではなく推移の形だけを示します。

2019年
指数 100(基準)
2020年
指数 67
2021年
指数 73
2022年
指数 80
2023年
指数 83
2024年
指数 87

経済センサスで見た市場全体は年間売上(収入)約5,040億円・事業所数5,903で、収入の約88%は一般消費者からのBtoC中心です。売上規模の大きい企業に絞った指数(2019年=100)では、2020年に67まで落ち込んだ後、2024年は87。会員数も2019年比で約86%まで戻っています。

標本の取り方が違うため回復のペースは調査ごとにずれますが、一度大きく縮んでから戻しているという形はどの統計でも共通しています。

なお、この推移を追ってきた特定サービス産業動態統計は2024年12月で終了しました。後継の統計は産業中分類(娯楽業)までの集計です。そのためフィットネスクラブだけを取り出して毎月の動きを追うことは、2025年以降できなくなりました(規模の全体像は数年ごとの経済センサスで把握します)。

今後の動向を見るときは、民間推計や上場チェーンの決算資料を併用することになります。

市場全体の規模は令和3年経済センサス‐活動調査(2021年調査・売上〈収入〉は2020年実績。民営事業所総数〈個人経営を含む〉を対象とする最も網羅的な公的統計)です。推移は特定サービス産業動態統計(売上規模の大きい企業を対象とする標本調査で、市場全体の総量ではありません。2024年12月で終了し、2025年1月分から総務省「サービス産業動態統計調査」に統合)の売上高を、コロナ前の2019年=100とした指数で示しています。両者は調査範囲が異なり、同じ2020年で比べても経済センサス504,037百万円に対し動態統計223,517百万円と約2.3倍の差が出ます。そのため規模は経済センサス、推移は指数として、絶対額で混在させていません(いずれも経済産業省/e-Stat、取得日 2026年6月7日)。民間推計は帝国データバンク「フィットネスクラブ・スポーツジム業界動向調査(2024年度)」(2025年5月16日公表)で、事業者売上高ベース・店舗数には一部推定を含みます。公的統計とは対象が異なるため、同じ軸で引き算・比較はしていません。

週1日以上の運動・スポーツ実施率は51.7%

20歳以上で週1日以上運動・スポーツをする人の割合は51.7%で、前年度(令和6年度)の52.5%から0.8ポイント減りました。令和4年以降はほぼ横ばいで推移しています。成人の約半数が日常的に体を動かしている計算で、需要の裾野は広いといえます。男女別では男性55.0%・女性48.8%と、男性が6.2ポイント高くなっています。なお、この実施率はフィットネスクラブの入会需要を直接示すものではなく、需要側の動きを読む指標として扱います。

希望と実態のギャップ|潜在需要の伸びしろ

「今後 週1日以上したい」という希望率と、直近1年の実施率の比較(20歳以上・令和7年度)。差が潜在需要の目安になります。

全体 差 +11.6pt
実態 51.7% 希望 63.3%
男性 差 +10.8pt
実態 55% 希望 65.8%
女性 差 +12.7pt
実態 48.8% 希望 61.5%

「今後 週1日以上運動したい」と答えた人は全体で63.3%に上り、直近1年の実施率51.7%との差は11.6ポイントあります。運動したいのにできていない層が一定数いるということで、需要の伸びしろを示します。差が最も大きいのは女性(希望61.5%・実態48.8%・差12.7ポイント)で、続けやすさや通いやすさの設計しだいで取り込める可能性があります。

年代別の実施率|働く世代が谷、シニアが高い

週1日以上・全体(令和7年度)。30〜50代が低く、60〜70代が高い傾向です。

20代
49.6%
30代
45.7%
40代
46.2%
50代
47.4%
60代
55.1%
70代
65.1%

30〜50代の働く世代は45〜47%と低く、他の年代に比べて谷になっています。一方で60代55.1%・70代65.1%とシニア層は高く、健康寿命への関心の高さがうかがえます。狙う客層によって、訴求すべき価値(時短か、安全・通いやすさか)が変わります。商圏の年齢構成とあわせて見極めます。

都道府県別の実施率|地域差を立地判断に

週1日以上・全体(令和5〜7年度の合算、20歳以上)。実施率が高い地域・低い地域の上位5・下位5です。

実施率が高い 上位5

1 東京都
56.4%
2 福岡県
54.9%
3 石川県
54.5%
4 奈良県
54.3%
5 神奈川県
54.1%

実施率が低い 下位5

43 香川県
45.8%
44 島根県
45.7%
45 岩手県
45.5%
46 青森県
45.4%
47 山形県
45.3%

実施率は東京都56.4%を筆頭に、福岡・石川・奈良・神奈川などで高く、東北の各県で低い傾向です。人口が最大の大阪府は50.8%(26位)、愛知県は51.0%(25位)と、人口規模と実施率は必ずしも一致しません。出店エリアを選ぶときは、人口だけでなくその地域の運動習慣の強さも判断材料になります。

都道府県別の需要×供給|立地のヒント

需要(週1日以上の実施率・R5〜R7)と供給(人口10万人あたりのフィットネスクラブ事業所数・令和3年経済センサス2021)を掛け合わせた、県レベルの相対図です。全国は実施率52.1%・供給4.68件/10万人。

需要が高く 供給が薄い

相対的に参入余地

神奈川・千葉・兵庫・広島・岡山・大分

需要も供給も高い

差別化と立地精度が要る

東京・福岡・石川・奈良・鹿児島・沖縄

供給密度が相対的に高い

飽和ぎみの可能性

山形・滋賀・愛知・大阪・三重・岐阜

需要も供給も低い

商圏の人口と競合を精査

茨城・福島・徳島・高知・熊本・北海道

供給密度 全国 4.68 件/10万人 高い順: 東京都6.46 / 山形県5.52 / 滋賀県5.45 低い順: 島根県2.09 / 高知県2.89 / 岩手県2.89

需要(実施率)が全国平均より高く、供給(事業所密度)が平均より薄い県は、相対的に参入の余地があります。神奈川・千葉・兵庫・広島・岡山などが該当します。一方で東京・福岡は需要が厚い分だけ店舗も多く、差別化と立地の精度が問われます。山形・滋賀のように実施率が平均未満でも密度が高い県は、供給が相対的に多く飽和ぎみです。

都道府県は出店判断には粗い単位で、実際の集客は市区町村〜駅商圏で決まります(県内でも都市部と郡部で大きく異なります)。供給は経済センサス2021の「フィットネスクラブ(80H)」の民営事業所数を人口で割った密度です。ヨガ・ピラティスのスタジオは、運動施設を会員に提供する形なら同じ分類に入りますが、レッスンの指導そのものを主たる業とする教室は別分類の「スポーツ・健康教授業」となり含まれません。業態構成・所得・競合の質も反映していません。需要はR5〜R7合算の実施率(代理指標)で、供給とは時期・粒度の前提が異なります。全国平均(実施率52.1%)付近の県は境界として弱めに見てください。県レベルの相対的な目安として扱い、最終判断は商圏分析で行ってください。出典: スポーツ庁/総務省・経済産業省(政府統計の総合窓口 e-Stat)。

種目別の実施状況|どの運動に需要があるか

この1年間に実施した種目(令和7年度・n=40,000・複数回答)。施設ビジネスに関わる主な種目を、全体の実施率が高い順に抜粋しています。バーは全体、下に男性・女性の内訳です。

ウォーキング
60.3%

男性 61.7%/女性 59.3%・有酸素・屋外中心

筋力トレーニング・マシン
12.3%

男性 14.8%/女性 10.1%・ジムの中核

ランニング・マラソン
10.7%

男性 16.5%/女性 5.1%・有酸素

体操(ラジオ体操・美容体操・太極拳等)
10.2%

男性 7.5%/女性 13%・女性が高い

サイクリング
8.5%

男性 10.2%/女性 6.9%・有酸素・屋外中心

エアロビクス・ヨガ・バレエ・ピラティス
5.7%

男性 1.4%/女性 10%・スタジオ系・女性中心

ダンス
1.7%

男性 0.8%/女性 2.5%・女性が高い

全体で実施率が高いのはウォーキング(60.3%)やランニング(10.7%)といった屋外の有酸素運動ですが、施設ビジネスに直結するのは筋力トレーニング(全体12.3%)とスタジオ系(エアロビクス・ヨガ・バレエ・ピラティス、全体5.7%)です。筋力トレーニングは男性14.8%・女性10.1%とジェンダー差が小さく、 パーソナルジム や 24時間ジム は男女どちらも見込み客になります。一方スタジオ系は女性10.0%が男性1.4%の約7倍で、 ピラティス や ヨガ のような女性中心の専門スタジオに、一定の実施層があることを示しています(この設問は年内に実施したかどうかで、施設への支払い意思を測ったものではありません)。体操(女性13.0%)やダンス(女性2.5%)も女性の実施率が高く、女性向けプログラムの裾野の広さがうかがえます。なお、この1年間に運動・スポーツをしなかった人は21.7%(男性18.5%・女性24.8%)でした。

この集計は「この1年間に実施したか(頻度は問わない)」を聞いた設問で、本ページ冒頭の週1日以上の実施率(51.7%)とは設問が異なります。ウォーキングのように単一種目が51.7%を上回るのはこのためです。屋外の身体活動も含む広義の運動・スポーツのため、ジム・スタジオの利用率と直接は一致しません。需要の方向性を読むための代理指標として扱ってください。

続けている人は4分の1|継続率も重要な論点

週2日以上・1日30分以上の運動を1年以上続けている運動習慣者は、20歳以上で26.9%です(前年度と同水準)。日常的に運動する人の中でも、継続できている層は限られます。会員制ビジネスでは、新規を集めることと並んで、入会後に習慣化してもらう設計(継続率)も収益を左右する重要な論点になります。継続率と集客の関係は 集客のページ でも解説しています。

運動を妨げる理由|時間と心理的ハードル

1年前と比べて運動・スポーツの頻度が減った、またはこれ以上増やせない(増やさない)理由。出典: スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和7年度(Q25・全体 n=30,803・複数回答)。左の数値が全体、右が男性/女性です。

仕事が忙しいから
26.5% 男30.9 / 女22
面倒くさいから
22.8% 男19.7 / 女26
体力が衰えたから
15.2% 男15.3 / 女15.1
家事が忙しいから
12.4% 男8.4 / 女16.4
お金に余裕がないから
8% 男7.4 / 女8.6
場所や施設がないから
4.4% 男4.2 / 女4.6

上位は「仕事が忙しいから」(26.5%)と「面倒くさいから」(22.8%)で、時間と心理的なハードルが二大障壁です。男女で中身が入れ替わるのも特徴で、男性は仕事(30.9%)、女性は面倒くささ(26.0%)と家事(16.4%)が前に出ます。

開業を考えるうえで見ておきたいのは、「場所や施設がないから」が4.4%にとどまることです。運動しない理由は施設の不足ではなく、時間の確保と気持ちのハードルにあります。近くに施設を作れば通ってもらえる、とは限らないということです。

裏を返せば、短時間で終わる導線、予約のしやすさ、通うほど習慣になる仕組みが、この障壁を下げる手がかりになります。女性客を狙うなら、家事の時間帯を外した営業時間や託児の有無も検討材料です。「お金に余裕がないから」は8.0%で、価格そのものより先に時間と気持ちが壁になっています。

小規模スタジオの受付とロッカーまわり。入口からロッカーまでが一続きになっている
入口から着替え、運動、退店までの動線が短いほど、忙しい人の「行くのが面倒」を下げられます。受付での手続きや予約の取りにくさは、その逆に働きます。

データから読む、開業判断の視点

需要の母数は成人の半数

週1日以上の運動・スポーツ実施率は51.7%で、成人の半数が日常的に体を動かしています。これはフィットネス入会の意向を直接示す数字ではありませんが、需要の裾野の広さを示す材料になります。実際の集客は商圏の人口と競合状況とあわせて検証します。

女性は実施率が低いが意欲は高い

実施率は男性55.0%に対し女性48.8%で、差は6.2ポイントです。一方で女性は「週1日以上したい」という希望が61.5%あり、実態との差(12.7ポイント)は全体・男女で最大です。女性が通いやすい時間帯・内装・プログラムの設計に、検討余地があります。

働く世代の谷

年代別では30〜50代が45〜47%と谷になっています。年代別に理由を集計した結果は公表されていませんが、全体で「頻度が減った・これ以上増やせない理由」の1位は「仕事が忙しいから」(26.5%・男性30.9%)でした。短時間で終わる導線や予約のしやすさが、この層への検討材料になります。

シニアは高実施

60代55.1%・70代65.1%と、シニア層の実施率は高く出ています。健康寿命への関心を背景に、安全性と通いやすさを重視したシニア向けの設計は、検討に値する需要です。商圏の年齢構成とあわせて見極めます。

どの客層を狙うかで、向く業態と設計は変わります。業態ごとの収益構造は 業態一覧 、開業の全体像は 開業ガイド で確認できます。

よくある質問

フィットネス業界の市場規模はどのくらいですか?
フィットネスクラブの市場規模は、年間売上(収入)が約5,040億円、事業所数が5,903です(総務省・経済産業省「令和3年経済センサス‐活動調査」2021年調査、売上は2020年実績、民営事業所総数)。収入の約88%は一般消費者からのBtoC中心です。コロナ後の推移を、売上規模の大きい企業を対象とする特定サービス産業動態統計の指数(2019年=100)で見ると、2020年に67(約33%減)まで落ち込み、2024年は87まで回復しています。市場規模(民営事業所総数)と推移(売上上位企業)は調査範囲が異なり、同じ2020年で比べても504,037百万円と223,517百万円で約2.3倍の差が出るため、規模は経済センサス、推移は指数で分けて見ます。
日本人の運動・スポーツ実施率はどのくらいですか?
スポーツ庁の令和7年度「スポーツの実施状況等に関する世論調査」によると、20歳以上で週1日以上運動・スポーツをする人の割合は51.7%でした(令和6年度は52.5%、令和4年以降ほぼ横ばい)。成人の約半数が日常的に体を動かしており、需要の裾野の広さを示しています。
運動・スポーツ実施率に男女差はありますか?
同調査では、20歳以上の週1日以上実施率は男性55.0%・女性48.8%で、男性が6.2ポイント高くなっています。一方で女性は「今後 週1日以上したい」という希望が61.5%あり、実態(48.8%)との差12.7ポイントは全体・男女で最大です。女性が通いやすい時間帯やプログラムの設計に、開業時の検討余地があります。
どの年代が運動していますか?開業の狙い目は?
令和7年度の年代別実施率(週1日以上・全体)は、20代49.6%・30代45.7%・40代46.2%・50代47.4%・60代55.1%・70代65.1%です。30〜50代の働く世代が谷になり、60〜70代のシニア層が高く出ています。時間に制約のある働く世代には短時間・予約のしやすさ、シニア層には安全性と通いやすさが手がかりになります。
運動習慣のある人の割合は?
週2日以上・1日30分以上の運動を1年以上続けている「運動習慣者」は、20歳以上で26.9%です(前年度と同水準)。日常的に運動する人の中でも、継続できている層は4分の1ほどです。会員制ビジネスでは、新規を集めることと並んで、入会後に続けてもらう設計(継続率)も重要な論点になります。
どの運動・スポーツに需要がありますか?ジムとスタジオの違いは?
スポーツ庁令和7年度調査で、この1年間に実施した種目(複数回答)はウォーキング60.3%が最多で、施設ビジネスに関わる種目では筋力トレーニング12.3%、エアロビクス・ヨガ・バレエ・ピラティス5.7%が続きます。筋力トレーニングは男性14.8%・女性10.1%と男女差が小さく、ジム系は男女どちらも見込み客になります。一方スタジオ系(エアロ・ヨガ・ピラティス)は女性10.0%が男性1.4%の約7倍で、実施層が女性に偏っています。なおこの設問は頻度を問わない年内の実施有無のため、週1日以上の実施率(51.7%)とは集計が異なります。

出典・注記

  • 実施率・運動習慣者・運動を妨げる理由の数値は、スポーツ庁「スポーツの実施状況等に関する世論調査」令和7年度(公表 2026年3月11日、全国18〜79歳の男女を対象とするWebアンケート・有効回収40,000件、本ページは20歳以上の集計値)に基づきます(2026年6月6日取得)
  • 都道府県別の実施率は、同調査の令和5〜7年度(R5〜R7)の合算値(20歳以上・週1日以上・全体)です。サンプル数を確保するため複数年度を合算しており、本ページ冒頭の令和7年度単年の全国値(51.7%)とは集計範囲が異なります
  • 運動を妨げる理由は、同調査 Q25「1年前と比べて運動・スポーツを実施する頻度が減った、またはこれ以上増やせない(増やさない)理由」(全体 n=30,803・複数回答)です。運動をまったくしない人に限った調査ではなく、頻度が減った人・増やせない人の回答である点にご留意ください
  • 運動・スポーツ実施率は、フィットネスクラブの入会需要を直接測る統計ではなく、需要側の動きを読むための公的な指標です。実際の集客は商圏人口・競合状況とあわせて検証してください
  • 市場全体の規模(事業所数・売上)は総務省・経済産業省「令和3年経済センサス‐活動調査」(2021年調査・売上は2020年実績・民営事業所総数、e-Stat)、売上高の推移(2019年=100の指数)は同「特定サービス産業動態統計調査」(e-Stat)が一次ソースです。後者は2024年12月で調査を終了し、2025年1月分から総務省「サービス産業動態統計調査」に統合されました。統合後は産業中分類(娯楽業)までの集計となり、フィットネスクラブ単独の系列は公表されていません。両統計は調査範囲が異なり、同じ2020年で比べても504,037百万円と223,517百万円で約2.3倍の差が出るため、規模は経済センサス、推移は指数として、絶対額を混在させていません
  • 直近の売上高・店舗数の民間推計は帝国データバンク「フィットネスクラブ・スポーツジム業界動向調査(2024年度)」(2025年5月16日公表)に基づきます。同社の企業信用調査報告書と外部情報から集計した事業者売上高ベースで、2024年度は予見値、店舗数には一部推定値を含みます。同調査の売上高は市場全体、店舗数は「フィットネス事業を展開する主要な大手15社」が対象で、両者は集計範囲が異なります。そのため売上を店舗数で割った1店舗あたりの金額は算出できません。公的統計とも対象・定義が異なるため、経済センサスの金額と直接引き算していません(2026年8月10日取得)
  • 本ページは公的統計の傾向を整理したもので、特定の店舗の集客や成果を保証するものではありません。数値は調査年度で変動します